路演的流程根据应用场景可分为以下核心环节，综合多个权威来源整理如下：
明确目标与主题
确定路演目的是融资、品牌推广还是其他目标，并设计吸引人的主题。
组建团队与分工
挑选具备专业知识的团队成员，明确演讲、技术、后勤等分工。
材料准备
撰写简洁明了的PPT，包含项目背景、市场分析、商业模式等内容，并准备实物演示或视频资料。
模拟演练
进行多次彩排，熟悉流程，提升表达能力和应对突发问题的能力。
开场与自我介绍
通过故事化的方式介绍项目背景、团队成员及核心优势，吸引投资者注意力。
项目核心内容展示
产品或服务演示：展示功能、优势及市场潜力。
市场分析：说明目标市场规模、竞争格局及自身差异化。
商业模式：解释盈利方式及可行性。
互动与问答环节
邀请投资者提问，现场解答疑虑，展示专业素养和应变能力。
总结与反馈
汇总路演亮点，收集导师或投资者的反馈，评估效果并改进。
资料归档与跟进
将路演内容报送监管机构存档，并与潜在投资者保持联系。
技术保障 ：提前测试设备，确保直播流畅性。
风险控制 ：制定应急预案，应对技术故障或突发提问。
持续优化 ：根据反馈调整路演策略，提升下次表现。
不同场景（如创业路演、产品推广路演）可灵活调整内容侧重点，但核心流程保持一致。
温馨提示：
