业务财务的安排需要兼顾业务发展与财务规范，以下是综合性的安排建议：
诉讼业务开发
针对现有老客户资源，梳理潜在诉讼需求客户名单，安排法律事务专员进行定期洽谈，目标是在第一季度促成至少两件诉讼业务，代理费用达约定金额。
建立客户案件管理档案，及时跟进案件进展并报告业务动态。
知识产权业务拓展
第二季度以商标、专利业务为核心，协助客户完成知识产权申请、维护及价值评估，提升客户粘性和收益来源。
规范管理基础
完善财务核算体系，确保账账、账实相符，加强应收账款管理，每周出具报表并跟踪催收。
严格票据审核，规范报销流程，防范财务风险。
预算与资金管理
参与年度预算编制，分解销售、生产等子预算，协调资源优化配置。
建立现金预算模型，监控现金流波动，合理规划短期资金运作。
业务决策参与
深入了解业务运营模式，为预算编制、成本控制、绩效评估等提供专业建议。
参与重大业务决策，如投资、并购等，通过财务分析评估可行性。
流程优化与效率提升
审查业务流程，识别冗余环节并提出改进方案，例如简化订单处理流程、缩短货款回笼周期。
推广使用ERP等工具，实现财务数据与业务数据的实时集成。
专业能力提升
定期组织财务培训，提升团队对财务法规、税务筹划的认知。
建立财务知识库，分享行业最佳实践案例。
绩效考核体系
设定财务目标（如利润、成本降低率），结合非财务指标（如客户满意度）进行综合评价。
根据绩效结果调整工作计划，激励团队达成目标。
税务筹划与合规
确保所有业务符合税法规定，合理利用税收优惠政策降低税负。
建立风险预警机制，识别财务风险（如坏账、汇率波动）并制定应对策略。
审计与年审准备
定期开展内部审计，检查财务制度的执行情况。
提前准备年审材料，确保财务报告准确合规。
通过以上安排，业务财务既能保障业务拓展的资金需求，又能实现内部管理的规范化和精细化，形成业务与财务的良性互动。
温馨提示：
