物流管理是综合性的管理活动，主要涉及以下核心职能和内容：
供应链整合
协调供应商、生产商、分销商及零售商等环节，优化采购、生产、库存和配送流程，确保供应链整体效率。
供应商管理
选择优质供应商，建立长期合作关系，管理供应商绩效评估与风险控制。
仓储规划
合理布局仓库空间，优化货物存储结构，实现快速检索与准确分拣。
运输优化
选择最优运输方式（如公路、铁路、航空），规划最佳路线，降低运输成本。
物流计划
制定生产计划、库存计划及销售计划，平衡资源分配与需求响应。
成本控制
通过精细化管理降低物流费用，优化库存结构，提高资金使用效率。
风险识别
评估供应链中断、运输延误等潜在风险，制定应急预案。
质量保障
监控货物存储与运输过程，确保产品符合质量标准。
ERP与SCM系统
采用企业资源计划（ERP）和供应链管理（SCM）系统实现数据集成与流程自动化。
技术优化
引入物联网（IoT）、大数据分析等技术提升物流透明度与决策效率。
售后服务
处理退换货、维修等售后问题，提升客户满意度。
反馈机制
收集客户反馈，持续改进物流服务流程。
物流管理还涉及法规遵从、绿色物流等新兴领域，例如通过优化包装减少碳排放。随着电商与制造业的融合，其重要性在数字经济时代愈发凸显。
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