CEO（首席执行官）对股东负责的主要方面包括：
战略决策与执行
制定并执行公司长期战略规划，确保企业发展方向与市场需求匹配，同时监督战略实施效果。
日常运营管理
领导公司核心团队，协调各部门运作，管理日常经营事项（如年度计划、财政预算等），并确保业务活动合规。
财务与合规管理
监督财务预算执行，参与重大财务决策（如利润分配、资本运作），并确保企业遵守法律法规及商业道德。
对外关系维护
代表企业参与重要活动（如投资者会议、行业峰会），维护公司声誉与形象，拓展商业机会以保持盈利能力。
风险管理与合规
识别潜在风险，制定应对策略，确保企业合规运营，防范法律与财务风险。
向股东报告与沟通
定期向股东会或股东大会报告经营状况、业绩及未来规划，接受股东监督与质询。
需要注意的是，CEO的权力范围受限于董事会授权，重大决策需经董事会批准。在中国公司治理结构中，CEO与董事长、财务负责人并称“三长”，但CEO的职权更侧重执行层面，而董事长则侧重战略方向与董事会管理。
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