网络采购模式是指通过互联网进行的采购活动，其形式多样且功能丰富。根据不同的分类标准，主要模式可分为以下几类：
公开招标采购
采购单位公开发布招标公告，邀请不特定供应商参与投标，通过竞争性报价选择供应商。
邀请招标采购
采购单位向特定供应商发送投标邀请书，通常邀请5个以上供应商参与，适合技术复杂或需保密的项目。
集中采购
通过集中平台或机构统一采购，常见于政府机构（如中央国家机关）和企业集团，利用规模优势降低成本。
分散采购
各部门或单位独立进行采购，适用于需求零散、金额较小的物资采购。
混合采购模式
结合集中与分散采购，根据采购需求灵活调整策略，例如部分通用物资集中采购，特殊物资分散采购。
政府机构采购
以协议采购电商化为核心，例如中央国家机关通过全国政府采购中心试点平台进行网上采购。
企业采购
B2B采购 ：企业间通过电商平台或ERP系统进行批量采购，如供应链管理。
B2C采购 ：面向终端消费者的网络采购，常见于电商零售。
电子交易平台采购
通过专业采购平台（如招标网、ERP系统）进行交易，支持电子招投标、电子合同等全流程操作。
直接采购渠道
包括电子邮件、传真、电话或供应商站点直接下单，适用于紧急采购或小规模交易。
第三方平台采购
利用第三方市场（如阿里巴巴、京东）进行采购，适合中小企业获取标准化产品。
竞争性谈判采购 ：通过多轮谈判选择供应商，适合技术复杂或需定制化服务的项目。
单一来源采购 ：直接采购唯一供应商的产品或服务，常见于专利技术或紧急物资。
联合采购 ：多个组织联合起来共同采购，降低采购成本。
网络采购模式的选择需结合采购规模、需求紧急性、技术复杂度及成本控制等因素。随着信息技术的发展，在线采购正逐渐成为主流趋势，尤其对B2B市场影响显着。
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