企业并购模式可根据行业关系、付款方式及并购目的等维度进行划分，具体如下：
横向并购
同行业或同一市场的企业之间的并购，旨在扩大生产规模、降低竞争、提高市场占有率。例如，家电企业并购其他家电品牌以增强市场竞争力。
纵向并购
生产环节或经营链条紧密相关的企业之间的并购，通过整合上下游资源降低成本、优化供应链管理。例如，汽车制造商并购零部件供应商或销售渠道商。
混合并购
无直接关联的产品或服务企业之间的并购，主要用于分散风险、拓展新业务领域。例如，科技企业并购娱乐公司实现多元化发展。
现金购买资产
并购方直接支付现金购买目标公司的有形资产（如设备、土地）或无形资产（如专利、商誉），风险较低但需大量资金。
现金购买股票
通过现金收购目标公司大部分或全部股票，实现控制权转移。这是最常见的并购方式，但需承担市场波动风险。
以股票购买资产/股票交换股票（换股）
并购方发行自身股票交换目标资产或股票，达到控股目的。换股可避免现金支出，但需调整股权结构。
承担债务
并购方承担目标公司债务，目标公司获得新资金用于运营。此方式可降低并购成本，但需评估目标公司偿债能力。
债权转股权
最大债权人在企业破产时将债权转为投资，取得控制权。常见于金融资产管理公司处置不良资产。
承债式并购
并购方承担目标公司债务后进行收购，目标公司可保留法人资格。需注意债务清偿风险。
资产置换式重组
用低价值资产置换高价值资产，实现资源优化配置。可能导致目标公司股权结构重大调整。
混合并购中的战略投资 ：通过并购获取关键技术或市场渠道，如政府主导的国有股划拨。
重组整合 ：包括剥离不良资产、吸收合并等，旨在优化资产结构。
以上模式需结合企业战略、资金状况及市场环境综合选择，不同方式对控制权、风险和收益的影响各异。
温馨提示：
