人力资源（HR）是企业管理中负责员工相关事务的核心部门，其职能涵盖多个方面，具体可分为以下六大模块：
需求预测 ：根据企业战略目标，分析未来人力需求，制定合理的人力资源规划；
供给分析 ：评估现有人力资源状况，包括技能匹配度、潜力开发等；
统筹安排 ：通过招聘、调配等方式，实现人力资源的动态平衡。
岗位分析 ：明确岗位职责、任职要求及胜任标准；
渠道开发 ：利用招聘网站、校园招聘、内部推荐等多元化渠道寻找候选人；
面试评估 ：通过结构化面试、行为面试等手段筛选合适人才。
岗前培训 ：帮助新员工熟悉公司文化、业务流程及岗位技能；
在职培训 ：针对老员工开展技能提升、职业发展等培训；
个性化发展 ：根据员工需求制定职业规划，提供晋升机会。
体系设计 ：建立以KPI、OKR等为核心的绩效评价体系；
定期评估 ：通过360度反馈、目标管理工具等客观评价员工表现；
结果应用 ：将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工成长。
薪酬设计 ：制定具有竞争力的薪资结构，包括基本工资、奖金、津贴等；
福利规划 ：设计健康保险、退休计划、员工持股等福利项目；
合规管理 ：确保薪酬福利符合国家法律法规及企业政策。
合同管理 ：签订、续签劳动合同，处理劳动纠纷；
入职离职管理 ：办理入职手续、离职手续，维护员工合法权益；
企业文化 ：通过培训、活动等方式，增强员工归属感与凝聚力。
人力资源管理不仅是“管人”的职能，更需融合管理学、心理学、法学等多学科知识，通过系统化管理提升组织效能。其核心目标是通过科学管理实现企业战略目标与员工个人发展的双赢。
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