微软在其发展历程中进行了多起重要收购,涵盖软件、社交、游戏、企业服务等领域。以下是主要收购案例的梳理:
1997年收购Hotmail
以4亿-5亿美元的价格收购了网络电子邮件先驱Hotmail,后整合入必应和Office 365,成为其核心流量入口。
1995年收购Visio
花费14亿美元收购了图形设计软件公司Visio,该产品成为微软Office套件的核心组件,至今仍保持重要地位。
2000年收购Fargo的Great Plains
以11亿美元收购企业资源规划(ERP)软件公司,标志着微软正式进军ERP市场。
2011年收购linkedIn
以262亿美元的价格全资收购全球最大职业社交平台linkedIn,强化了微软在职场社交领域的布局。
2012年收购Yammer
12亿美元收购企业内部社交网络Yammer,旨在补充linkedIn的不足并巩固企业市场地位。
2016年收购Skype
以85亿美元成为全球最大即时通讯平台,后整合至Outlook,显着提升移动通讯能力。
2005年收购Teleo Inc.
花费13亿美元收购开发VoIP技术的公司,为后续游戏领域布局奠定基础。
2007年收购aQuantiv
63亿美元投资网络广告公司,但因整合失败未能实现预期收益。
暴雪收购
2014年以687亿美元成为全球最大游戏公司,通过持续并购(如Zenimax、Mojang)巩固游戏领域统治。
2003年收购Placeware
以2亿美元收购虚拟会议服务公司,后整合至Lync Online(现Microsoft Teams)。
2006年收购Massive
2.8亿美元投资游戏内广告技术,但该业务未达预期效果。
2008年收购Danger
花费5亿美元获得T-Mobile的Sidekick服务,但该服务最终关闭。
1992年收购FoxPro :1.74亿美元购买数据库软件技术,用于Exchange Server。
2010年收购Kin :尝试进入智能手机领域,但表现不佳。
微软的收购策略贯穿“软件+服务”生态布局,通过并购强化核心业务(如Office、Azure),同时拓展社交、游戏等新兴领域。部分收购(如aQuantiv)因整合失败未能实现预期,但整体反映了微软在科技行业整合资源的能力。