库存积压
产品种类繁多且生产周期长，导致原材料和成品库存积压，资金占用成本高。
库存不足
生产计划不准确或需求波动，引发缺货风险，影响生产进度和客户满意度。
行业特有风险
白酒行业：有效需求下降与市场竞争加剧导致库存高企；
高科技制造业：产品更新快，可能因技术迭代导致存货价值归零。
库存周转率低
存货（如未售房产）周转缓慢，影响企业资金流动性和盈利能力。
存货成本高
土地成本高企，房价波动时难以覆盖总成本，存在资产减值风险。
库存过剩
市场环境变化（如天气、政策）导致农产品滞销，库存压力大。
库存积压与利润率低
需求波动与电商竞争加剧，导致库存持续升高，但利润率未同步提升。
库存管理痛点
季节性商品缺货影响销售；
易腐品损耗导致成本增加。
信息化不足
缺乏精准需求预测和全链条追溯体系，运营效率低下。
存货减值损失
市价下跌或产品需求萎缩，导致存货价值大幅缩水。
有效期管理风险
新鲜食品、药品等存在保质期，需严格控管库存周期，否则可能面临损耗或跌价。
库存压力持续
2024年第四季度库存天数环比增加至116天，高于历史中位数，表明去库存进程缓慢。
不同行业的存货问题需结合行业特性制定针对性策略。例如：
制造业 需优化生产计划与供应链管理；
房地产企业 可探索“越放越值钱”的长期持有模式；
零售企业 应加强信息化建设与需求预测能力。对于存在存货列支存疑的企业，需关注存货周转率、营运能力等核心指标，防范经营风险。
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