库存成本是指企业在库存管理过程中所发生的各种费用支出，其构成可以从多个维度进行划分。以下是综合多个权威来源后的主要分类及具体内容：
取得成本（订购成本）
包括采购订单管理、运输安排、入库处理等费用。例如：
采购订单处理费、运输费、装卸费、保险费、关税、增值税（可抵扣/不可抵扣）。
储存成本（持有成本）
指库存持有期间产生的费用，包括：
固定成本：仓库租金、设备折旧、水电费、人工成本。 - 可变成本：库存量增加导致的仓储空间扩大费用。 - 机会成本：资金被库存占用而失去的其他投资收益（通常为资金成本的10%-16%）。
缺货成本
由于库存不足导致的损失，包括：
销售损失、客户索赔、信誉损害、紧急采购成本等。
加工成本 （针对自制或委托加工的存货）：包括直接材料、直接人工、制造费用等。- 风险成本 ：因库存损坏、过期、盗窃等风险而产生的保险费、赔偿费用等。- 物流成本 ：运输、装卸、仓储等全流程费用，部分可归入取得成本或储存成本。
经济批量法（EOQ）
通过计算经济订货批量，平衡订货成本与储存成本，实现总成本最小化。2. 空间综合利用
优化仓库布局，提高存储密度，降低单位库存的储存成本。3. 供应链管理优化
通过供应商协同、需求预测等手段，减少库存积压和缺货风险。
合理损耗 ：运输途中的合理损耗应计入存货成本，但会提高单位成本。- 跌价准备 ：因市场变化导致的存货减值，需计提跌价准备。通过以上分类及控制方法，企业可以更系统地管理库存成本，提升运营效率。
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