森马服饰的存货构成主要包含以下几类,综合了其业务模式和行业特性:
库存商品
包括直营店铺及电商在售的服装产品,是公司主要的存货组成部分。例如,2022年三季度末库存商品达46.7亿元,其中包含外套、连衣裙、卫衣等各品类。
在产品
指处于生产过程中但尚未完成的产品,需结合生产计划和销售预测进行管理。
原材料及物料
用于生产服装的布料、辅料等消耗性物资,需通过采购管理确保供应稳定性。
采购管理 :与供应商建立长期合作关系,通过ERP系统制定采购计划,避免库存积压。
库存控制 :采用FIFO(先进先出)策略,实时监控库存水平,减少损耗。
销售预测 :结合市场需求和历史数据,精准制定生产计划,平衡供需。
2024年末 :存货34.81亿元,占总资产191.01亿元的18.2%。
2022年 :存货高峰期达46.7亿元,同比增长16.10%,其中滞销服饰占比约50%。
2021年末 :库存商品40.23亿元,占营收154.2亿元的26.1%。
存货管理需动态调整,涉及从设计开发到最终销售的多个环节。
部分公开资料将“库存商品”定义为直营店铺在售商品,可能不包含加盟店铺在售产品。
以上信息综合了森马服饰的业务模式、财务数据及行业案例,涵盖其存货的主要构成及管理要点。