公司期权作为一种激励机制，具有以下核心好处：
分享公司成长红利
期权赋予员工未来以约定价格购买公司股票的权利，使员工能直接分享公司成长带来的收益，增强归属感和忠诚度。
降低员工流失率
通过提供长期激励，公司可有效留住核心人才，避免因高薪竞争导致的人才流失。
替代高额现金薪酬
授予期权无需立即支付现金，缓解了公司短期内的资金紧张问题，尤其适合创业公司。
实现“以股养才”
用公司未来增值空间吸引人才，降低直接薪酬成本，提升财务灵活性。
利益绑定机制
员工个人利益与公司长期发展紧密关联，需通过提升工作绩效实现期权增值，从而激发主动性和创造力。
风险共担意识
员工需关注公司经营状况，因自身努力直接影响期权价值，形成“主人翁”意识。
增强团队协作
共享成长目标促进内部沟通与协作，形成积极向上的企业文化。
战略对齐作用
员工为达成公司战略目标而努力，有助于推动业务创新和市场拓展。
风险提示 ：若公司业绩下滑导致股价下跌，员工可能放弃行使期权，需平衡激励效果与风险控制。
温馨提示：
