苏宁易购
通过苏宁微店、国美在线等平台开展线上销售，利用会员体系拓展微客网络。
国美电器
推出“国美在线”战略，计划通过微店实现3年复合增长100%，将微店作为线上线下融合的重要渠道。
海尔集团
以“全球最大的微商集团”为目标，通过微店建立用户圈，实现用户价值最大化，探索个性化消费模式。
美的集团
推出“美的微商城”，整合线上线下资源，员工及VIP会员可成为分销商，形成裂变式增长。
蒙牛、娃哈哈、伊利
2018年起以“社交零售新渠道”名义进入微商领域，利用社交网络推广产品，例如蒙牛的“吉悠”儿童饮料。
达利园
通过社交零售渠道拓展市场，结合线下门店形成全渠道销售模式。
韩束
微商销售额反超传统渠道，2014年通过微商渠道实现月销售额超亿元，计划用500万元赌注在6-9个月超越传统销售额。
雅倩、欧诗漫、丹姿
本土化妆品品牌，早期通过微商渠道取得显着成绩，2018年集体进入社交零售新渠道。
雅顿
国际品牌，2014年业绩下滑后进军微商，试图通过社交渠道扭转局面。
富士康 ：通过“贝壳山”微店销售三星、华为等品牌产品，探索工业品社交零售。
洋河 ：2017年推出“洋河无忌”微分子酒，20天招商破2000人，回款千万。
格力电器 ：2016年独立成立珠海格微网络公司，计划招募2876个区县城市CEO。
大企业进军微商的核心逻辑是通过社交平台拓展用户圈，实现从传统渠道到社交零售的转型。这种模式不仅有助于品牌宣传，还能通过裂变式增长提升市场覆盖率。未来，随着技术成熟和消费者习惯变化，微商有望成为主流消费渠道之一。
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