课程培训利润分成比例需根据机构类型、合作模式及个人贡献综合确定，以下为常见方案及注意事项：
按投入比例分成
根据场地、设备、人力等资源价值协商固定比例分配利润。例如场地提供方占40%，课程运营方占60%。
固定分成与收益分成结合
固定分成：无论收益如何，按约定比例分配（如总利润的20%）；
收益分成：扣除成本后按比例分配（如净利润的30%）。
阶梯分成机制
设定基础比例（如15%），当收益超过一定额度后，双方按更高比例分成。例如：
0-100万元：15%；
100-500万元：20%；
500万元以上：25%。
角色差异化提成
教师提成 ：通常为课程销售额的1%-5%，部分优秀教师可达10%；
销售人员提成 ：课程销售额的10%-20%，销售包或增值服务可达15%-30%；
运营人员提成 ：根据客户满意度评分（5分制）计算，优秀可达10%，及格以上无提成。
机构定位 ：高端课程或品牌项目提成比例更高（可达20%-30%）；
市场行情 ：一线城市或竞争激烈的地区提成比例略低，二三线城市可上浮5%-10%；
合同条款 ：需明确分成计算方式、支付周期及风险分担条款，避免纠纷。
成本覆盖原则
提成比例需确保扣除所有成本（如场地、师资、营销费用）后仍能覆盖机构运营成本，避免亏损。
绩效考核机制
结合教师授课效果、学员续费率、新客户开发等指标，动态调整提成比例。
法律与税务合规
合同应符合《民法典》等法律法规，税务处理需遵循国家税收政策，建议咨询专业机构。
建议根据自身业务模式和目标，选择适合的分成方案，并通过签订书面协议明确各方权益。
温馨提示：
