公司审批的方案类型可分为以下几类，需根据具体场景和层级进行区分：
重大战略规划
包括企业发展战略、中长期发展规划、产业结构调整方案等。
投资与融资方案
涵盖重大投资决策、年度财务预算方案、预算调整方案、大额资金调动等。
并购重组方案
涉及企业合并、分立、上市、兼并重组等重大事项。
人力资源管理
招聘方案、员工福利方案、绩效考核方案、薪酬调整方案等。
财务与风险管理
资金预算方案、贷款方案、财务政策、风险管理政策、审计方案等。
市场营销与品牌推广
广告宣传方案、促销方案、品牌定位方案等。
施工与工程类
施工组织设计、专项施工方案（如模板工程、防水工程、土方开挖等）、安全生产预案等。
设备与技术类
设备采购方案、新技术应用方案、节能工程方案等。
合规与法律类
合规方案（如环保合规、劳动合规）、法律风险评估方案等。
行政与后勤
采购方案、报销方案、办公用品采购方案等。
流程优化类
工作流程改进方案、审批流程优化方案等。
危机管理方案
防汛应急预案、安全生产事故处理方案等。
改革与重组类
公司改制、破产清算、股权结构调整等方案。
审批层级 ：根据方案影响范围分为A类（董事会/党委会）、B类（总经理）、C类（分管领导）、D类（一级部门领导）、E类（二级部门领导）。
审批流程 ：通常包括需求提出、审核、审批、执行等环节，需明确责任人和时间节点。
特殊场景 ：如海外投资需额外合规审查，新技术应用需专项技术评估等。
以上分类仅供参考，具体审批方案需结合公司实际情况和行业规范制定。
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