贸易公司的职务设置因公司规模、业务范围和管理需求不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位：
总经理
负责公司整体运营、战略规划及资源调配，对外代表公司形象。
副总经理
分管进出口业务、行政、财务等模块，协助总经理执行战略。
外贸总监/经理
领导外贸团队，制定进出口策略，监督业务执行。
业务拓展经理/销售经理
负责开发新市场、寻找客户、洽谈业务，制定销售计划并管理销售团队。
外销员
拓展海外市场，签订进出口合同，是业务的第一线执行者。
客户经理
维护客户关系，处理客户投诉，提供售后服务。
采购经理
负责供应商管理、采购谈判、成本控制及供应链协调。
物流经理
管理运输、仓储、报关等物流环节，确保货物安全及时到达。
进出口文件专员/单证员
处理报关单据、合同审核、贸易文件归档等事务。
财务经理/会计人员
负责账目核算、财务报表分析、税务筹划及资金管理。
风险控制专员
监控贸易风险（如汇率、信用风险），制定应对策略。
外贸翻译 ：翻译合同、文件，协助跨文化沟通。
市场人员 ：进行市场调研、品牌推广及营销策划。
行政人事主管 ：管理办公事务、人力资源及绩效考核。
规模较小的公司 可能将部分职能合并，例如业务员可能同时承担销售和跟单职责。
跨国公司 可能设有海外事业部，进一步细分区域或商品管理。
以上岗位需结合公司实际情况调整，部分岗位可能存在职责交叉。例如，外贸单证员需同时具备业务知识和文件处理能力。
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