建筑公司的职务体系通常涵盖高层管理、专业技术、施工管理、市场营销和行政支持等多个维度,具体可分为以下几类:
首席执行官(CEO)/董事长
公司最高决策者,负责整体战略规划、运营管理和资源调配。
总经理/董事长
具体负责公司日常运营、财务管理和团队建设。
副总经理/副总
协助总经理执行战略,分管特定领域(如财务、市场、技术等)。
总工程师/技术总工
负责技术团队管理及工程质量问题监督。
建筑设计师/室内设计师
负责建筑外观、室内布局及功能设计。
结构工程师/土木工程师
设计建筑结构方案,确保安全性和稳定性。
电气工程师/给排水工程师
负责电气系统、给排水等专项设计。
景观设计师
负责室外空间规划与景观设计。
项目经理
全面负责项目进度、质量、成本控制及团队协调。
施工员/工地主管
具体实施施工方案,管理施工队伍及现场安全。
质量检验员/质量员
对建筑材料和施工质量进行检验与评估。
安全员
负责施工现场安全监督与隐患排查。
销售代表/市场专员
推广公司产品,拓展客户资源及维护客户关系。
业务发展经理
制定销售策略,开发新项目及合作伙伴。
人力资源专员
负责招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。
财务经理/会计
管理公司财务,编制预算及财务报表。
行政助理/文秘
提供日常行政支持,处理文件及会议安排。
法务专员
处理法律事务,规避合同风险。
设备工程师 :负责施工设备维护与技术支持。
环境工程师 :确保项目符合环保要求。
预算员/成本控制员 :编制项目预算及成本分析。
建筑公司职务设置需结合项目规模及业务需求,小型企业可能侧重施工管理,大型企业则需覆盖全产业链管理。不同岗位需协同合作,确保项目高效推进。