在澳洲留学期间，处理组员问题需要结合学术规范和人际交往原则，以下是具体建议：
明确分工与责任
在项目初期通过书面协议或PPT明确每个成员的任务、截止日期及责任范围，使用白纸黑字约束行为。若教授提供分工登记表，可要求成员签字确认。
制定严格日程
制定详细的时间表，设定提前完成日期（建议早于最终提交日期），并定期检查进度。使用项目管理工具（如Trello、Asana）可视化任务进展。
优化沟通机制
固定讨论时间，避免模糊询问（如“什么时候讨论”），改为“本周五下午2点在教室讨论”；
采用“任务委托”而非集体决策，直接分配明确的工作内容。
记录与反馈
在peer review环节客观记录不配合行为（如未提交作业、持续拖延），作为课程评估依据；
若无peer review，组织其他成员联合向教授提交书面报告，强调团队协作的重要性。
保留证据与法律途径
收集聊天记录、邮件往来等证据，若对方持续侵权（如直接抄袭），可考虑报警或申请 restraining order；
保留沟通记录作为后续协商或法律维权的依据。
建立激励机制 ：对按时完成任务或提出建设性意见的成员给予表扬或小奖励；
培养责任感 ：通过阶段性总结会议，让成员意识到个人表现对团队成果的直接影响。
处理组员问题需平衡学术规范与人际关系，通过明确分工、及时沟通和规范反馈机制，既能维护团队效率，又能避免矛盾激化。若问题持续无法解决，建议寻求教授或学校国际学生办公室的专业帮助。
温馨提示：
