存货管理有哪些方面

存货管理是企业管理中至关重要的一环，涉及多个方面的综合管理。以下是其主要方面及具体内容：

一、基础管理活动

采购管理

供应商选择与评估

采购合同签订与价格谈判

采购订单执行与验收（核对送货单、货物质量等）

存储管理

仓库布局与货位规划

入库登记与库存分类（如ABC分类法）

库存盘点（实地盘存制/永续盘存制）

销售管理

销售渠道选择与销售订单处理

销售价格制定与促销策略

出库发货与客户反馈管理

二、成本控制与核算

成本核算

原材料、人工、制造费用分摊

存货成本计算（期初+本期入库-本期出库）

成本分析与差异调整

库存成本管理

计算持有成本、订货成本、缺货成本

经济订货量模型（EOQ）应用

安全库存策略制定

三、管理方法与策略

库存控制方法

拉式存货方法（按需补货）

计划方法（主动排程）

混合方法（结合反应性与计划性）

供应商与客户管理

供应商绩效评估（价格、质量、交货期）

客户需求预测与协同计划

联合库存管理（JMI）

信息系统支持

实时库存监控与条形码/RFID技术

数据分析与决策支持系统

供应链协同平台应用

四、风险管理与优化

风险识别与应对

库存积压、缺货风险预防

供应链中断应急处理

不合格品管理流程

持续改进

定期审计与绩效评估

流程优化与标准化操作

利用AI/ML技术提升预测准确性

总结 ：存货管理需从基础活动到战略层面全面把控，通过科学的方法与技术实现成本优化与效率提升。企业应建立端到端的协同机制，打破部门壁垒，确保库存策略与市场需求动态匹配。