国企改革是系统性、综合性的战略工程，涵盖多个层面的内容。根据权威资料，其核心内容可归纳为以下五大方面：
股份制改革
推进国有企业股份制改造，引入多元化投资主体，优化股权结构，使企业成为自主经营的市场主体。
混合所有制改革
促进国有资本与非公有经济融合，通过混合所有制实现资源优化配置和效率提升。
现代企业制度
建立以股东会、董事会、监事会和经理层为核心治理结构，明确职责权限，形成科学决策、执行和监督机制。
董事会建设
加强董事会独立性和专业能力，提升战略决策水平。
市场化选人用人
推行市场化招聘、绩效考核和职业发展通道，建立能进能出的用人机制。
市场化激励约束
建立与市场相适应的薪酬体系，将绩效与收入挂钩，激发员工活力。
资本运作与并购重组
完善资本市场并购重组规则，支持企业通过重组优化资源配置，提升竞争力。
薪酬体系改革
打破平均主义，建立以绩效为导向的薪酬机制，解决传统分配不公问题。
利益分配机制
将职工劳动所得与劳动成果挂钩，完善长期激励机制。
劳动人事制度改革
改革人事档案管理，推行全员绩效考核，建立市场化用工机制。
监管机制完善
建立适应市场化的国资监管体系，确保国有资本保值增值。
企业布局优化
通过兼并重组淘汰落后产能，发展新兴产业，提升国有经济整体效能。
国企改革通过产权、治理、市场化、分配等核心领域的系统性变革，旨在实现国有资本保值增值、提升企业竞争力，并推动经济结构调整。这一过程既需要顶层设计，也依赖地方实践的探索，是社会主义市场经济体制完善的必然要求。
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