财务管理是企业管理的重要组成部分，其核心内容可归纳为以下四大基本模块，结合不同文献的表述略有差异：
资金来源选择 ：包括权益资金（如吸收直接投资、发行股票、留存收益）和负债资金（如银行借款、发行债券、应付账款）的筹措。
融资策略制定 ：根据企业需求选择融资方式、渠道及时机，优化资本结构。
投资决策 ：评估投资项目可行性，制定投资方案，并进行投资效果评估与控制。
资产配置 ：合理分配资金于固定资产、流动资产等，提升资金使用效率。
流动性管理 ：保持现金及现金等价物平衡，确保企业日常运营资金需求。
成本控制 ：通过预算编制、费用定额等手段降低消耗，提高生产效率。
利润分配方案 ：制定年度利润分配政策，确定分配方式（如现金、股票）、比例及时机。
股东权益维护 ：在满足发展需求与股东利益之间取得平衡。
财务规划与分析 ：通过财务预测、预算编制将目标转化为可操作指标，并通过财务分析评估执行效果。
风险管理 ：识别潜在财务风险（如市场风险、信用风险），制定应对策略。
税务管理 ：合法合规纳税，优化税务筹划降低税负。
财务管理以价值管理为核心，通过筹资、投资、营运资金和利润分配的有机结合，实现企业经济效益与社会价值的统一。需综合运用财务分析、风险控制等工具，确保企业财务活动的合规性与效率。
温馨提示：
