建筑公司的人员构成通常涵盖多个专业领域，以确保项目的顺利实施和公司运营的规范性。以下是主要岗位分类及职责说明：
总经理/首席执行官（CEO）
负责公司整体战略规划、运营管理和资源调配。
副总经理/项目总监
协助总经理执行战略，具体负责项目群的管理与协调。
项目经理
负责项目的整体规划、设计协调、施工监督及成本控制。
设计团队
建筑设计师 ：制定建筑方案与设计图纸。
结构工程师 ：负责建筑结构安全性分析与设计。
电气/室内设计师 ：规划电气系统及室内布局。
施工工程师/施工队长
指导施工过程，确保按设计图纸和技术规范执行。
质量监督员/质量检验员
负责施工质量检测、验收及问题整改。
安全员/生产安全人员
监督施工现场安全，制定安全管理制度并执行。
材料员/采购员
负责材料采购、检验及库存管理，保障施工材料供应。
造价工程师/成本控制员
编制工程预算，进行成本核算及工程款回收。
人力资源专员
负责员工招聘、培训及绩效考核。
财务人员
管理公司财务，编制财务报表及税务筹划。
行政助理/办公室管理员
处理日常行政事务，维护文件档案。
法务专员 ：处理法律事务及合同审核。
环境工程师 ：负责项目环保方案设计及施工监督。
设备工程师 ：管理施工设备维护与安全使用。
小型项目 （如2000平方米以下）：可能仅配备项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其他职责可兼任。
中型项目 （1万-5万平方米）：需增加技术负责人、质量员、机械员等岗位。
以上岗位设置需根据项目规模、复杂度及公司业务需求调整，部分岗位可能合并或细分。
温馨提示：
