计划作为管理活动中的核心职能，具有以下特点：
计划是围绕特定目标展开的，具有明确的目的和任务。所有计划都需与组织战略或具体工作目标紧密关联，旨在通过具体步骤实现预期成果。
计划需基于对未来趋势的科学预测，结合历史数据、政策导向和实际条件，提前制定应对策略。这种前瞻性确保计划具有指导意义，能引导行动方向。
计划的可行性是核心要求，需确保目标明确、措施得当、步骤合理。只有具备可操作性的计划才能有效执行，否则可能流于空谈。
计划需针对具体单位、人员、任务及时间限制制定，具有明确的指向性。不同部门或项目需分别规划，避免资源浪费。
计划一旦确定，具有强制执行的约束力，需按既定步骤推进。任何随意调整或拖延行为都可能影响整体目标实现。
科学性 ：基于规律分析和实证研究制定，确保决策合理。
系统性 ：涵盖目标设定、资源配置、执行监控等全流程管理。
动态性 ：需根据环境变化及时调整，保持灵活性。
总结 ：计划是管理活动的“指南针”和“时间表”，其有效性取决于对目标、环境及自身能力的精准把握。
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