财务管理作为企业管理的核心部分，涵盖多个关键领域，具体包括以下方面：
资本结构理论
研究企业筹资方式与市场价值关系，如债务与权益的权衡。
现代资产组合理论
通过分散投资实现风险最小化与收益最大化。
资本资产定价模型（CAPM）
评估资产预期收益与风险的关系。
期权定价理论
确定金融衍生品（如期权）的理论价格。
筹资管理
确定资金需求与来源（权益/负债融资）。
选择融资渠道（银行、发行债券等）并评估成本与风险。
投资管理
评估投资项目回报率、风险及对企业价值的影响。
进行资本预算，选择最优投资组合。
营运资金管理
管理流动资产与流动负债，保持资金流动性。
通过预算控制降低运营成本，提高资金使用效率。
利润分配管理
确定合理分配政策，平衡股东、留存收益与再投资需求。
制定年度利润分配方案。
财务规划
设定财务目标，编制预算，将目标转化为可衡量的财务指标。
建立财务报表与运营规划的整合机制。
财务分析
通过财务报表、比率分析评估经营成果与风险。
进行预测分析，为决策提供数据支持。
财务控制
实施成本控制、收入管理和风险控制策略。
建立内部审计机制，确保财务合规性。
税务管理 ：优化税务筹划，降低税负。
财务风险管理 ：识别潜在风险，制定应对策略。
国际财务管理 ：适应跨国经营需求，管理汇率、汇率风险等。
财务管理通过理论指导与实践操作，实现企业资金的筹集、配置、运营与分配的优化，最终支持企业战略目标的实现。
温馨提示：
