研发中心的部门设置因企业规模、业务领域和技术需求不同而有所差异，但通常包含以下核心部门及职能模块：
产品开发部
负责新产品或技术的整体设计，包括概念设计、详细设计及产品规划。
电子/外形/软件开发部
电子开发部 ：专注于电子产品（如电路、传感器等）的设计与开发。
外形开发部 ：负责产品外观设计、工业设计及人机工程学优化。
软件开发部 ：承担软件系统设计、编码及测试工作。
项目管理部/研发管理部
负责项目整体规划、进度管理、资源调配及风险管理。
研发中心办公室
处理日常行政事务、技术文档管理、ERP系统维护及立项评审工作。
采购与供应链管理部
负责研发所需的原材料、设备及外部服务采购。
技术攻关部/研发支持部
技术攻关部 ：针对技术难题制定解决方案，引进新技术并推动应用。
研发支持部 ：提供技术文档、设备维护及研发流程支持。
质量与测试部
负责产品功能测试、性能评估、安全认证及质量改进。
知识产权部 ：管理专利申请、保护及运营，进行技术检索与分析。
试验开发中心/工程中心 ：承担产品验证、工程化开发及实验测试工作。
博士后/院士工作站 ：支持前沿技术研究，促进学术交流与合作。
以某汽车制造企业为例，研发中心可能包含以下部门：
A/B/C/D产品开发部（分别负责不同车型）
电子/外形/软件开发部
开发采购部
研发中心办公室
技术攻关部/研发支持部
质量与测试部
研发中心的部门设置需结合企业战略和技术需求，核心在于形成跨职能协作机制，确保从概念到产品的全流程高效运作。
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