工程造价是工程项目的核心管理职能，贯穿项目全周期，负责成本估算、预算编制、造价控制及结算审核等工作。其核心作用是为确保工程在技术可行性和经济合理性之间取得平衡，同时保障各参与方的利益。具体职能可归纳为以下五个方面：
全周期成本管理
投资决策阶段 ：进行投资估算、经济评价，为项目可行性提供财务依据。 - 设计阶段 ：编制设计概算，控制工程造价上限。 - 施工阶段 ：实施工程计量、价款支付、变更索赔管理，动态调整预算。 - 竣工阶段 ：完成竣工结算和决算，总结项目成本。
多阶段专业服务
为 建设单位 提供投资估算、招标控制价编制、结算审核等服务。 - 为 施工单位 协助投标报价、工程计量及索赔管理。
动态调整与合同管理
工程造价需根据施工进度、设计变更等因素实时调整，确保项目成本可控。 - 参与合同条款审核，处理甲方失误、设计变更等引发的索赔事项。
技术与管理融合
需掌握土木工程、管理学、经济学、法律等知识，协调设计、施工、材料等多方需求。 - 运用现代信息技术（如BIM、造价软件）提升管理效率。
保障项目效益
通过精准预算和成本控制，避免资源浪费，提升项目经济效益。 - 作为评价投资效果的重要指标，辅助产业政策制定。
综上，工程造价不仅是“算账”的技术工作，更是连接项目决策与实施的关键桥梁，需要跨领域协作与动态管理能力。
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