可控营业费用包括哪些

可控营业费用是指企业或个人在日常经营活动中，通过管理、计划和预算能够直接控制或影响的费用。根据搜索结果，可控营业费用主要包括以下几类：

一、核心可控费用

销售成本

包括原材料（如食物饮料、包装材料）、直接人工成本等，受市场需求和采购策略影响较大，但可通过优化供应链和库存管理控制。

管理费用

涵盖行政人员薪酬、租金、水电费、办公用品、邮递费用、电话费、税金及法律咨询费等，可通过精细化管理和预算控制。

直接经营费用

包括制服、餐具、清洁用具、办公设备等日常消耗品采购费用，属于固定或变动成本，需通过采购管理和使用效率控制。

二、其他可控费用

能源和公共设施费用

如水电费、燃气费，可通过节能措施（如随手关灯、使用节能设备）直接控制。

维修保养费用

包括设备维护、仪器检修等费用，可通过预防性维护计划降低突发支出。

营销与广告费用

虽然属于运营支出，但可通过市场调研优化策略、精准投放降低单位成本。

差旅与交通费用

可通过差旅政策优化（如选择经济舱、集中采购交通票务）控制支出。

人力资源相关费用

包括员工培训、福利、社保等，可通过培训效率提升和福利优化管理。

三、注意事项

成本分类 ：部分费用可能同时属于多个类别，如销售成本属于直接成本，管理费用属于间接成本，但均可控。

控制方法 ：重点通过预算编制、流程优化、技术升级等手段实现成本控制，例如采用ERP系统提升管理效率。

以上分类及控制方法需结合企业实际情况调整，建议定期进行成本分析以发现潜在节约空间。