村镇银行的组织结构通常包括以下部门，具体设置可能因机构规模和管理需求有所差异：
股东大会（股东）
作为最高权力机构，负责制定银行战略、审议重大决策（如资本运营、利润分配等）。
董事会
执行股东大会决议，负责日常经营管理、风险控制及战略规划。
监事会
监督董事会和高级管理层的行为，确保合规运营。
行长（分管副行长）
全面负责银行运营，分管业务发展、风险管理和内部协调。
办公室
战略规划 ：牵头制定发展战略、法人治理结构及综合性改革方案。
行政事务 ：处理日常运营、会议组织及政府项目对接。
综合管理 ：监督决策执行、绩效考核及风险防控。
信贷管理部
负责贷款审批、风险管理及信贷政策执行，支持“三农”和小微企业发展。
综合管理部
承担人力资源管理、合规审查、信息科技支持等职能。
分支机构 ：通常设有营业部等基层网点，直接面向客户开展业务。
风险管理部门 ：部分机构单独设置，负责信贷风险、市场风险等专项管理。
以上部门设置参考了《村镇银行管理暂行规定》及银监会政策，强调服务“三农”的市场定位。
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