在质量管理中，各类报表是确保质量体系有效运行的重要工具。根据功能不同，主要分为以下几类：
产品检验表
记录每批次产品的检验结果，包括检验日期、检验人员、检验方法、合格/不合格状态及处理措施。
质量检验台账
详细记录产品标识、代号、检验状态、检验人员等信息，是质量管理的原始数据来源。
质量事故处理表
记录质量事故的发生时间、原因、处理措施及预防建议。
质量统计分析表
通过图表（如柱状图、折线图）展示成品率、不良率等关键指标，帮助分析质量趋势。
帕累托图
用于识别主要质量问题的优先级，基于问题发生的频率和影响程度进行排序。
8D分析报告
针对质量问题进行根本原因分析，并制定纠正和预防措施。
质量问题跟踪表
记录问题的发现时间、处理过程、责任人及解决时间，确保问题得到有效解决。
质量改进计划表
明确改进目标、措施、责任人和时间节点，跟踪改进效果。
内部审核检查表
用于质量管理体系的内部审核，评估流程合规性和有效性。
客户投诉处理表
记录客户投诉内容、处理过程及反馈，分析投诉原因并改进服务。
质量目标达成计划表 ：制定年度/月度质量目标及实施计划。
质量培训费用计算表 ：统计质量相关培训的投入及效果。
质量奖励费用计算表 ：核算质量改进或事故处理的奖励支出。
质量管理体系文件清单 ：列出质量管理体系相关的文档及版本信息。
车间质量管理月报表 ：汇总车间质量数据及改进措施执行情况。
建议 ：实际应用中需根据企业规模和行业特点选择合适表格，并确保数据关联性和时效性。例如，日报表与月报表需联动生成曲线图，便于管理层快速决策。
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