永辉超市的新零售业务主要围绕三个核心板块展开，具体布局和特征如下：
云创板块
包含超级物种、永辉生活便利店等业态，采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态模式。例如，超级物种在深圳已开设6家门店，涵盖购物公园、华强北等场景。
超级物种
定位中高端消费，主打300+SKU商品，覆盖家居用品、食品等品类，通过线上线下结合提升用户体验。例如，佛山首家“超级U选”门店主营海鲜冻品、肉类等。
易鲜生活
智能体验超市，2018年在重庆万象里开设首家门店，定位家庭亲子及年轻消费者，商品涵盖生鲜、正餐等，面积约7000平方米。
物流体系 ：拥有5个大型自有物流基地、合作物流5个、生鲜供应商物流30个，冷链物流覆盖完善。
IT技术 ：具备行业领先的IT系统，涵盖费用管理、库存管理、线上线下协同等模块。
财务共享中心 ：8个成熟模块保障业务运营效率。
聚焦社区化 ：2019年后关闭40家门店，转型社区生鲜菜市，强化“社区mini店”布局。
自有品牌升级 ：从“控制投入”转向“品质与效率并重”，推出田趣、优颂等子品牌，总SKU接近300个。
试错与调整 ：部分新业态如超级物种曾面临客流量不足问题，但通过强化到家服务和优化商品结构逐步改善。
未来方向 ：持续探索线上线下融合模式，提升用户体验，降低运营成本。
以上内容综合了永辉超市近年在新零售领域的探索与调整，涵盖业务布局、技术支撑及战略方向。
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