财务问题清单的撰写需系统梳理企业财务运作中的核心问题，并结合权威信息源提供具体案例。以下是撰写要点：
账目管理问题
账目混乱（记录不准确、核算不规范）
数据录入错误（凭证缺失、信息遗漏）
账册未建立或科目混乱（发票抬头与税务登记不符）
内部控制缺陷
内部控制制度不完善（缺乏审批流程、监督机制）
岗位权限不分离（如资金与票据管理混岗）
合同管理不规范（未征询法律顾问、执行不严格）
税务与合规风险
税务政策理解偏差（导致罚款、滞纳金）
收入核算不真实（少计税费、违规收费）
存量资金未盘活（影响资金使用效益）
费用与资产管理问题
费用控制不足（预算执行不严肃）
资产管理混乱（出入库手续不全、库房管理不善）
车辆管理制度落实不到位
人员与制度执行问题
财务人员素质参差不齐（经验不足、责任心弱）
制度执行不严格（报销手续不全、工作散漫）
决策程序不规范（未执行“三重一大”制度）
问题描述
采用“问题+原因+影响”的结构，明确问题表现、根源及后果。例如：“账目混乱：记录不准确导致报表失真，影响管理层决策”。
案例支撑
引用权威案例增强说服力，如某企业因凭证缺失被审计处罚。
整改措施
针对每个问题提出具体解决方案，如“建立规范账务管理制度、加强内部审计、定期培训税务政策”。
分类清晰
按财务管理模块（如账目、税务、资产等）分类，便于系统梳理。
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