薪酬的属性可以从多个维度进行分析，综合不同来源的信息，主要包含以下方面：
薪酬本质上是雇佣关系的核心组成部分，通过合同或制度约定薪酬发放方式、标准及与绩效的关联。这种契约具有动态性，可能因工作表现、市场变化等因素调整。
对企业的风险 ：若员工表现未达预期，企业可能面临薪酬成本过高的风险；
对员工的风险 ：若企业业绩下滑，员工可能面临薪资调整或失业风险。
薪酬分配中企业处于主动地位，员工处于被动接受地位，双方信息不对称可能导致心理失衡。
薪酬是劳动的直接交换对象，而非劳动结果或其他形式报酬。例如自由职业者的收入若无明确劳动约定，则可能不构成薪酬。
通过奖金、晋升等机制，薪酬体系可激励员工提升工作绩效和忠诚度。
货币性薪酬 ：直接以货币形式发放，包括工资、奖金、津贴、福利等；
非货币性薪酬 ：如工作成就感、社会地位、职业发展机会等。
薪酬具有补偿（基本生活保障）、激励（绩效奖励）、调节（市场竞争力维护）、效益（企业盈利分享）和人力资源管理（员工保留与选拔）等多重功能。
薪酬通常由基础工资、岗位工资、绩效工资、浮动工资和年功工资等部分组成，不同部分占比因企业而异。
以上属性相互关联，共同构成薪酬体系的复杂性。企业需在保障员工基本需求与控制成本之间找到平衡，同时通过薪酬设计实现战略目标。
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