防止外聘财务人员作假需要从制度建设和监督机制两方面入手，具体措施如下：
职责分离与权限制衡
实行财务与业务部门职责分离，确保不相容岗位相互制约。例如，出纳与会计核算、资金审批等职能需由不同人员承担。对外聘财务人员设定明确的权限范围，避免越权操作。
强化审批流程
建立多级审批机制，报销、资金转账等关键操作需经过至少两人协同审核，并增加签字审核人环节。对于大额交易，需设置专项审批流程，确保来源合法合规。
技术手段保障
采用域之盾等工具进行电脑桌面行为审计、文件操作审计及聊天记录监控，实时记录财务人员的工作轨迹，防范操作风险。同时，开启网络审计功能，监控网页访问和邮件传输内容。
定期财务审查
定期开展内部审计，重点审查收益来源真实性、成本核算准确性及财务报表与经营行为的匹配性。对异常波动的财务数据（如突然增长）进行深入分析。
专业能力培训
加强外聘财务人员的专业培训，提升其会计准则理解与风险识别能力，减少因知识盲区导致的造假风险。
职业道德教育
通过案例分析、定期考核等方式，强化财务人员的诚信意识，使其自觉遵守职业道德规范。
完善信息披露机制
及时、准确披露财务信息，接受投资者、监管部门及社会的监督，降低信息不对称带来的造假动机。
加大法律制裁力度
对财务造假行为依法严查，提高违法成本，形成有效威慑。同时，建立财务欺诈赔偿机制，明确责任追究条款。
合同与战略参与 ：CFO等高层管理人员需深度参与财务规划与业务决策，从源头上把控风险。
企业文化建设 ：倡导诚信文化，从高层到基层形成“零容忍”造假氛围。
通过以上措施的综合运用，可有效防范外聘财务人员作假风险，保障企业财务信息的真实性和可靠性。
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