周例会中财务部门的汇报内容应围绕财务核心工作展开，确保信息准确、重点突出。以下是具体要点：
上周工作完成情况
汇总收入、支出及结余情况，包括固话、数据等具体收入明细。
说明成本控制措施（如凭证审核、费用监督）及效果。
重点提及营业款管理（如上门收款、每日清算流程）。
问题与解决方案
列出工作中遇到的财务问题（如资金缺口、流程不畅）及已解决或需协调的事项。
说明与税务、财政等部门的沟通进展。
本周工作计划
完成未完成的财务任务（如审计、报表编制）。
安排资金计划，包括需支付的款项及收款目标。
数据支撑 ：尽量使用具体数字和图表，增强说服力。
问题导向 ：聚焦关键问题，避免冗长描述。
协作沟通 ：提及需其他部门协助的事项，促进跨部门协作。
简洁明了 ：控制汇报时间，突出重点内容。
通过以上结构，既能全面反映财务工作状态，又能为管理层提供决策支持。
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