财务岗位的人员配置数量因企业规模、业务复杂度及管理需求而异，具体如下：
小型企业（1-10人）
最基础配置：1名出纳 + 1名会计（可兼任或委托外部代理）
增加配置：小型企业可能增加1名财务主管，形成2-3人团队
中型企业（11-100人）
核心配置：1名财务经理 + 1名会计 + 1名出纳
分工细化：可能增设费用会计、成本会计等岗位，总人数达6人左右
大型企业（100人以上）
多部门配置：需财务总监、财务主管、总账会计、应收/应付会计等，人数通常超过10人
职能细分：可能包含审计、税务等专项岗位，形成多层级管理结构
超大型企业（集团化）
人员规模：财务部门可达数百人甚至上千人，需根据业务板块划分多个财务中心
管理模式：采用矩阵式管理，强调财务与业务部门的协同
总结 ：财务岗位人数无固定标准，小型企业以1-3人为基础，中型企业逐步增加职能岗位，大型企业则形成多部门协作体系。实际配置需结合企业战略、信息化水平及行业特性综合考量。
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