项目支出费用可分为以下几类，综合多个权威来源整理如下：
人员费用
直接人工成本：支付给项目团队成员的工资、奖金、津贴及福利（如五险一金）
人力资源管理费用：项目团队薪酬、培训、职业发展等费用
材料费
购买原材料、设备、工具等直接用于项目实施的消耗品费用
直接服务费用
外包服务费用：支付给外部机构提供专项服务（如咨询、设计、安装调试）的费用
差旅费：项目团队因公产生的交通、住宿等费用
其他直接支出
物料采购费：购买项目所需物资的费用
设备折旧与维护费：项目相关设备的折旧及日常维护成本
管理成本
人员管理费：项目管理人员的薪资、办公费用等
行政费用：项目审批、监督、报销等管理活动产生的费用
运营成本
日常消耗：办公用品、水电费、运输费等维持项目运转的费用
设备维护与修理费：项目设备日常维护及故障修复费用
专项支出
研发费用：新技术、产品开发等专项投入
大型活动费用：组织展会、会议等活动的场地租赁、宣传费用
知识产权费用
专利费、版权费、商标注册费等
税费与财务费用
所得税、增值税、银行手续费等
融资费用：贷款利息、资本支出等
风险应对费用
应急支出：项目延期、质量问题的修复费用
法律诉讼费用：合同纠纷、知识产权侵权等费用
预算控制 ：需对直接与间接成本进行合理预算，避免超支
合规性 ：专项经费不得用于工资性支出或非法活动
动态调整 ：预期外成本（如返工、罚款）需纳入成本核算
以上分类综合了不同场景下的项目支出特征，具体划分可根据项目性质和管理需求调整。
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