公司财务人员配置数量需根据企业规模、业务复杂度及财务管理需求综合确定，具体如下：
基础配置 ：通常至少需要2人，包括会计和出纳，部分企业可能仅需1人全包财务工作。
特殊情况 ：业务简单或采用外包服务的企业，可能仅设置出纳岗位。
常规配置 ：一般需要6人左右，涵盖财务总监、财务主管、总账会计、费用会计、成本会计及出纳等岗位。
细分需求 ：业务量较大或需多部门协同的企业，可能增加财务人员数量。
核心配置 ：通常需10人以上，岗位分工更细，如应收/应付会计、税务专员等，并设立财务总监等高级职务。
灵活调整 ：超大型企业（如华为）可能根据业务调整动态调整人数，甚至减少至100人以内。
业务复杂度 ：业务越复杂，财务人员需求越多且分工更细致。
财务管理需求 ：需设立多个子部门或高级职位的企业，财务部规模会相应扩大。
合规要求 ：根据财务制度规定，出纳与会计需分设岗位，避免职责冲突。
总结 ：财务人员配置无固定标准，建议根据企业实际情况（如规模、业务类型、信息系统水平）进行详细评估，并参考行业最佳实践。
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