工程部岗位设置因企业规模、项目类型及管理需求不同而有所差异,但综合多个信息源,主要岗位可分为以下几类:
项目经理
负责项目整体规划、组织、协调、控制和监督,需与客户、供应商及团队成员沟通协作,确保项目按时按质完成。
工程部经理/总工程师
全面负责工程部日常管理,协调项目实施、资源调配及跨部门合作,部分岗位需具备专业技术背景。
土建工程师
负责土木工程(如建筑结构、基础工程)的设计、施工和管理,需掌握土壤力学、结构力学等知识。
电气工程师
专注电气系统设计、安装与维护,确保系统安全稳定运行,涉及布线、设备选型等技术工作。
结构工程师
负责建筑结构设计、安全分析及施工图管理,参与项目方案研究,保障结构可靠性。
暖通工程师
设计和管理供暖、通风、空调系统,需掌握暖通设备选型及系统优化。
给排水工程师
负责给排水系统设计、施工及维护,包括水管布局、水质检测等。
施工员/施工队长
具体施工组织与现场管理,协调施工进度、质量及安全,部分岗位需具备相关资质。
质检员/安全员
负责施工质量检测与安全监督,确保符合设计规范及行业标准。
预算员/材料员
编制工程预算,管理材料采购与库存,控制成本支出。
资料员
负责工程文档整理、归档及技术资料管理,保障项目可追溯性。
外协员
协调外部单位(如供应商、设计院)合作,处理项目前期筹备及后期验收工作。
监理员 :监督施工质量与进度,参与招投标文件审查。
设计工程师 :制定施工图纸,优化设计方案。
部分岗位存在职责交叉,例如项目经理需具备技术背景,技术工程师可能涉及施工管理内容。实际设置需结合企业业务领域和管理模式调整。