企业文化的特性主要包括以下五个核心方面，结合权威信息源整理如下：
每个企业都有其独特的文化背景、价值观和行为准则，无法被其他企业完全复制。这种独特性由企业历史、行业特点、员工素质等因素共同塑造，是企业在市场竞争中保持核心竞争力的基础。
企业文化是长期积累的结果，具有历史继承性，能够延续企业传统并保持稳定性。这种稳定性使员工形成共同的行为规范，增强企业凝聚力和连续性。
企业文化并非一成不变，需根据外部环境（如市场变化、技术进步）和内部发展需求调整。通过自我优化，企业可吸收新元素，保持活力与竞争力。
企业文化贯穿企业运营的各个层面，包括组织结构、管理制度、营销策略等，形成有机整体。这种整体性确保企业各部分协调一致，共同实现战略目标。
企业文化以员工为核心，强调尊重、关怀和全面发展。通过激发员工潜能，企业文化促进团队协作和创新，提升企业整体绩效。
总结 ：企业文化通过独特性、继承性、可塑性、整体性和人本性的平衡，既保持企业特色，又能灵活适应变化，最终实现可持续发展。
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