财务与IT的结合主要通过技术赋能实现流程优化、数据分析和决策支持，具体结合方式如下：
技术驱动流程自动化
利用RPA（机器人流程自动化）处理重复性任务，如发票审核、报销流程等，提升效率并减少错误。例如德勤的“小勤人”机器人可自动处理发票。
通过ERP系统（如SAP、Oracle）整合业务流程与财务模块，实现财务与业务的无缝衔接。
数据可视化与分析
使用BI工具（如Tableau、Power BI）将财务数据转化为直观仪表盘，支持实时监控和决策分析。
结合大数据和人工智能技术，进行深度数据分析，为战略规划提供支持。
财务数字化转型
构建财务数据仓库，实现业务数据与财务数据的集中管理，支持多维度分析。
通过云计算技术提升数据存储与处理能力，保障财务信息的安全性和可扩展性。
ERP实施顾问 ：负责企业财务系统（如SAP FICO）的配置与上线，协调业务流程优化。
财务数据分析师（Developer） ：开发BI系统、数据模型及可视化工具，提升财务分析效率。
财务需求分析师（BA） ：参与系统需求调研与设计，确保IT解决方案符合财务业务需求。
财务部门 ：通过IT技术强化数据驱动决策能力，向战略顾问转型。
IT部门 ：借助财务数据优化产品开发，提升系统实用性。
通过上述方式，财务与IT实现深度融合，既能提升企业运营效率，又能为管理层提供更精准的决策支持。
温馨提示：
