财务管理的内容可分为以下核心模块，综合多个权威来源整理如下：
财务目标与职能
明确企业财务管理的核心目标（如价值最大化、成本最小化）及职能（资源配置、风险控制等）。
估价概念与模型
包括货币时间价值、资本资产定价模型（CAPM）、期权定价理论等，用于评估资产、负债及投资价值。
风险与报酬
研究市场风险、系统性风险与预期报酬率的关系，构建风险调整后的投资决策模型。
筹资管理
涵盖资金筹集渠道选择（股权、债务）、资本结构优化及筹资成本控制。
投资管理
包括长期投资（如固定资产、无形资产）和短期投资（如货币市场工具）的决策与评估。
营运资金管理
对流动资产（现金、应收账款）和流动负债（短期债务）进行管理，确保企业流动性与偿债能力。
成本管理
包括成本核算、成本控制及成本效益分析，优化资源配置。
收入与分配管理
涵盖销售收入确认、利润分配（如股息、留存收益）及税务筹划。
财务规划与预测
设定财务目标，编制预算，通过财务报表分析预测未来经营成果。
财务分析
包括比率分析、现金流分析、敏感性分析等，为决策提供依据。
资本预算与决策
采用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等工具评估投资项目可行性。
财务环境
包括宏观经济、金融、法律等外部因素对企业财务活动的影响。
业财融合
通过管理会计工具（如预算、绩效评估）实现财务数据与业务活动的有机结合，提升决策效率。
财务管理是系统性工程，需在价值决策、风险控制与资源优化中实现平衡。不同模块相互关联，共同支撑企业战略目标的实现。
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