公司财务部的人数配置需根据企业规模、业务复杂度及财务管理需求综合确定，具体如下：
小型企业（1-50人）
最少2人：出纳+会计
常规配置3-4人：出纳+会计+财务主管（或会计核算员）
部分企业可能由1人兼职多项工作
中型企业（50-500人）
核心配置6人：财务总监/经理+财务主管+总账会计+费用会计+成本会计+出纳
业务复杂度高的企业可能增加审计、税务等岗位
大型企业（500人以上）
需10人以上，岗位细分更明显：应收/应付会计、材料会计、销售会计、税务会计、管理会计等
超大型企业（如华为）可能因业务调整减少至100多人
影响因素
业务复杂度 ：手工核算企业需更多人力，系统化核算可精简人员
财务系统 ：高效软件可减少岗位冗余
监管要求 ：需满足财务制度规范，通常建议2人以上分工协作
总结 ：财务部人数无固定标准，建议根据企业实际情况灵活调整，重点关注岗位职能的合理划分与协作效率。
温馨提示：
