大公司通常设有以下核心部门，具体设置可能因企业规模、行业特性和管理需求有所调整：
行政办公室
负责公司整体运营协调、制度管理、会议安排及对外联络，是高层决策的重要支持部门。
人力资源部
承担招聘、培训、绩效考核、薪酬福利设计及员工关系管理等工作，保障企业人力资源的有效配置。
财务部
负责财务核算、预算编制、成本控制及税务筹划，确保企业财务健康与合规性。
市场/计划营销部
制定市场策略、推广方案及销售计划，维护客户关系并推动业务增长。
生产技术部
管理生产流程、技术创新、设备维护及质量监控，保障产品符合标准。
安全监察部
负责安全生产管理、风险评估及应急处理，确保企业运营符合安全规范。
法务部/合规部
处理法律事务、合同审核及合规风险防控，维护企业合法权益。
工会办公室
代表员工利益，处理劳资纠纷及员工关怀事务。
保卫部/安全保卫
负责企业安全防范、门禁管理及应急响应。
后勤部/行政支持
提供物资采购、办公环境维护及差旅安排等支持服务。
研发部 ：专注于产品开发、技术创新及知识产权管理（适用于科技类企业）。
党群工作部/党委办公室 ：负责企业党建、意识形态及员工思想工作（适用于国有企业或大型企业）。
审计部 ：独立进行财务及运营审计，确保合规性。
组织结构类型 ：大公司常采用矩阵式或事业部制，以适应复杂业务需求。
规模差异 ：中小型企业可能将部分职能合并，而大型企业则更注重部门专业化分工。
以上部门设置需结合企业战略目标及行业特性灵活调整，部分企业可能通过外包或设立子公司进一步优化资源配置。
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