关于网厅财务制度，综合多个来源信息整理如下：
目的 ：规范网厅财务活动，确保账务记录准确、完整，保护公司及客户权益。
适用范围 ：覆盖线上及线下交易，包括充值卡销售、广告收入、交易手续费等。
会计核算
采用权责发生制，按会计准则进行日常核算，编制资产负债表、利润表等财务报表。
资产负债表需每月10号提交至企业法人，财务报表需经审计后对外披露。
收支两条线
银行账户分为收入账户和支出账户，实现资金独立管理，所有收支均纳入总部监控系统。
预算管理
通过月度成本预算控制支出，不合理部分需调整或剔除，特殊情况需专项申请。
固定资产需单独申请，单次支出超2000元需报总裁审批。
账户管理
收入与支出账户需分别管理，所有交易需通过银行转账，现金收支需在一周内结算。
报销流程
需提前1-2天提交报销单，附上支付凭证，每月9号、19号为报销截止日。
采购费用、差旅费、广告费等需经部门负责人确认，固定资产采购需总裁审批。
审批权限
日常费用由部门主管审批，大额支出需总经理签字，特殊事项需董事会批准。
固定资产管理
设备、家具等固定资产需登记入账，定期盘点，使用年限超过1年的需报总部审批。
低值易耗品需单独管理，领用需填写领用单。
库存管理
食品饮料、办公用品等库存需定期盘点，建立库存台账，确保账实相符。
纳税申报
按月申报增值税、所得税等税费，建立税务档案，确保合规。
税务政策变化需及时调整，避免漏税或逃税。
发票管理
所有支出需开具正规发票，采购发票需与合同、入库单等凭证匹配。
内部审计
定期进行财务审计，检查账目准确性，发现异常及时处理。
财务报表需经内部审计后提交外部审计机构。
合规管理
遵守国家财务法规，接受税务、审计部门监督，配合年度审计工作。
本制度自发布之日起执行，由财务部门负责解释和修订。
未尽事宜需参考国家财务法规及行业标准。
以上制度需结合网厅具体业务调整，建议定期进行内部培训，提高财务人员专业素养。
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