财务部主任是公司财务管理的核心负责人，其职责涵盖财务规划、预算管理、资金管理、风险控制、税务筹划及内外部协调等多个方面，具体工作内容如下：
制定财务战略与目标
根据公司战略规划，制定年度财务计划和预算方案，明确财务资源分配方向。
预算编制与执行监控
组织编制年度预算，监督预算执行情况，及时发现偏差并调整，为管理层提供决策支持。
财务分析与决策支持
通过财务数据分析（如成本费用率、资金流动性等），为战略决策提供数据依据。
资金调度与优化
管理公司资金流动，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
账户管理与风险控制
监控银行账户余额，防范资金风险，确保账户安全与结构合理。
融资与投资管理
参与重大投资项目的尽职调查、可行性分析及融资方案设计。
财务风险防控
建立健全内部控制制度，监测财务风险，及时预警并提出应对措施。
税务筹划与合规
负责税务筹划，确保合规申报纳税，降低税务风险。
审计与合规监督
组织内部审计，审查财务制度执行情况，协助外部审计工作。
日常账务处理
完成收入、支出、资产折旧等账务处理，确保数据准确。
财务报表编制
按时编制月度、季度和年度财务报表（资产负债表、利润表等），提供决策支持。
财务分析报告
分析财务数据趋势，撰写分析报告，辅助管理层制定经营策略。
人员培训与绩效管理
组织财务人员培训，提升业务能力，建立绩效考核机制。
内外部沟通协调
与银行、税务、审计等机构保持良好关系，维护公司财务权益。
战略支持与决策参与
参与公司重大经济活动（如并购、重组），为高层提供财务专业建议。
负责财务信息化建设与系统维护；
推动财务流程优化与数字化转型；
完成领导交办的其他临时任务。
以上职责需根据公司规模、行业特性及管理需求调整，财务部主任需具备财务、管理、战略等多方面能力，以确保公司财务健康与合规运营。
温馨提示：
